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AI與人文醫院建設 讓醫院更有溫度 山東第一醫科大學第一附屬醫院副院長許翠萍追求技術創新變革之路

發布日期:2025-04-11來源:山東健康咨詢網

AI與人文醫院建設 讓醫院更有溫度

山東第一醫科大學第一附屬醫院副院長許翠萍追求技術創新變革之路




    人文視角讓醫管思維更活躍,藥學升級助“研究型”落到實處,許翠萍表示,以病人為中心要求醫院管理者必須總是敏感,總要變革。


    偶爾治愈、常常幫助、總是安慰,醫者、醫院管理者——山東第一醫科大學第一附屬醫院(山東省千佛山醫院)副院長許翠萍的身體力行中,更多了一份敏感,對新技術與新理念的敏感。



    3月下旬,記者采訪時得知,在數日后的一場學術論壇中,許翠萍演講的主題是《AI與人文醫院建設》。她告訴記者,“因為我們總是想著病人,因此需要持續關注技術,并思考如何更好地應用技術惠及患者;作為管理者,同時也要熱心變革,力促制度和流程的更新與優化?!?/span>

    許翠萍繼而向記者舉例:當前,分散在醫院不同空間的智能設備已經非常之多,為了防范患者診療信息等隱私泄露,醫院信息科對相關設備一律設置了非使用時間“鎖屏”模式。“AI代替不了醫護人員的工作,但科學地應用AI,我們的工作一定可以做得更好?!彼硎荆珹I的學習能力與海量數據可以在醫療工作中精準賦能,讓“一人一策”成為可能,使得人文關懷更具滲透感。同時AI可以彌補技術盲區,為醫護人員的工作與良好狀態護航,但必須提前做好倫理約束,防止技術濫用。

    從患者需求出發改善流程,曾擔任醫院護理部主任并長期分管這項工作,這樣的案例在許翠萍的記憶中更是比比皆是。

    春節期間住院患者數量比較少,醫院有時將患者集中到某幾個病區集中管理。“醫護人員的工作因此會便捷很多,但當我們聽到有患者吐槽休息不好或者有其他不便利的地方時,我們立刻做出改變……”她表示,以患者為中心,讓新的制度取代看似合理的“慣例”,這十年來在醫院已經深入人心,并成為“千醫文化”的有機組成部分。



翠微卻顧 與院同行



    2025年3月,最新的績效監測“國考”榜單發布,山東第一醫科大學第一附屬醫院位列全國綜合醫院A+,連續第5年A+等次,其中去年前年排名44位。當前,醫院“‘一二三四五’戰略(2019-2030)”中,明確了要建設“實力千醫、創新千醫、智慧千醫、責任千醫、人文千醫”這5個“千醫”。


    卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微。1990年,作為原山東省衛生廳直屬醫院,山東省千佛山醫院成立整30年。這一年,許翠萍作為我們國家首批護理學本科畢業生剛分配到院工作一年。年青的她與這家年青的醫院共同成長,在職業生涯和發展道路上“轉型升級”。



    新世紀伊始,許翠萍考取國家留學基金委公派留學名額到國外進修。她回顧,“我們同期出國進修的好幾位,臨床的偏多,后來都成為了醫院的中堅力量,大家在各自的領域發光發熱,也攜手讓醫院發展上到新的臺階?!?/span>


    從臨床型向研究型提檔升級,醫院當前作為山東第一醫科大學第一附屬醫院“醫教研”緊密協同,在“十四五”期間實現了醫療服務能力全面提升,規模與效率雙增長,特色診療技術尤其是器官移植等取得突破;重點學科集群化發展,科研產出成果豐碩,并步入國自然基金全國百強醫院行列。醫院高層次人才引進與培養碩果累累,教學能力提檔升級。許翠萍特別介紹,2025年年初,山東第一醫科大學成立第一臨床學院,管理團隊與醫院交叉、重合,更加夯實了教學工作。


人文護理 十年磨劍



    “為什么選擇千佛山醫院?濟南市內外的老百姓會說,‘因為這家醫院有人情味?!?/span>

    2015年,千佛山醫院領導班子擲地有聲提出, “醫院的內涵建設、文化建設才是一所醫院的靈魂和精髓,人文醫師、人文醫院才是成就大醫名家的最佳土壤。我們要做最好的人文醫院,以人文統領醫院精細化管理。”



    時任院長助理兼護理部主任的許翠萍積極帶領護理部將“人文精神”的內涵引入全院護理工作中。尋找病人的潛在需求,使護理服務更加貼近臨床,貼近病人,她帶領全院護理團隊提出進行人文護理 “七個一”活動:開展一次人文護理大討論,閱讀一本人文教育好書籍,進行一系列人文關懷專項培訓,舉辦一場人文服務演講比賽,編寫一本人文護理行為手冊,爭做一名人文護理好護士,打造一支人文護理好團隊。


    大到開展護理人文大討論、舉辦“盛世情懷,人文千醫護理”演講比賽、編寫人文護理行為規范手冊、倡導“五多十點”服務,小到設置了夜間巡視“暖心燈”、手術病人“過床易”,PICC換藥服……這一系列的舉措讓醫護人員真正將人文護理的服務理念內化于心、外化于行。



    在許翠萍的理解中,人性化服務就是一種真誠的付出與奉獻,發自醫者初心,“手術室、手術刀看起來是冰冷的,寒光凜凜的,但融入了人文,立刻就有了溫度?!?/span>

    “前不久,一張照片在濟南的醫療圈刷屏了,里面的主角就是我們醫院一名護士?!眲C冽的寒風中,這名護士推著護理車正趕往外科樓,但當她看見一位老人正費力想要掀開旁邊住院樓的門簾時,她果斷放下護理車,飛奔向老人處幫他掀開了簾子……等老人安全通過門簾回頭道謝時,她快速推著護理車去做自己的工作了。

    “我們人文護理、人文門診、人文后勤等的建設十年如一日,堅持不懈怠,例如人文護理就每年設置一個主題,持續至今,影響深遠?!痹S翠萍如是告訴記者。


醫院管理 轉型變革



    “轉型必然”與“必由之路”,許翠萍表示,作為山東第一醫科大學的直屬附屬醫院,醫院當前肩負著“醫教研”協同發展的重任。

    近年來,隨著國家“健康中國”戰略的深入推進和公立醫院高質量發展要求的提出,醫院從臨床型向研究型轉型成為必然趨勢。通過科研創新解決臨床問題、培養高層次醫學人才、提升醫院核心競爭力,是醫院完成高質量發展的重要支撐力量,而藥學部門是醫院高質量發展的重要支撐力量。

    因此,藥學部必須向“以患者為中心、以科研為驅動”臨床藥學服務模式轉型,通過科研創新提升合理用藥水平、推動新藥研發、促進成果轉化,助力醫院從臨床型向科研型轉變。

    她介紹,醫院藥學管理近年實施的核心舉措與實踐路徑包括:構建“臨床需求導向”的藥學科研體系;打造高水平藥學科研平臺;創新“醫教研”協同機制;強化藥學服務與科研融合。

    在精準用藥研究方面,醫院藥學部開展的“基于基因多態性的華法林個體化給藥研究"獲山東省科技進步二等獎。近3年,醫院藥學部門發表SCI論文60余篇,為臨床用藥提供循證依據。

    在成果轉化方面,醫院藥學部研發的新型抗腫瘤納米制劑已進入臨床試驗階段,并獲國家發明專利授權。促進臨床藥學發展,醫院當前在心內科、神經內科等科室設置駐科藥師,“多師共管”提升醫療品質。


    許翠萍表示,未來,醫院藥學管理將進一步平衡藥學服務與科研的資源配置矛盾,破解科研成果轉化難題,培育藥學科研文化生態,建設研究型藥學部門。


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    談到自己分管的醫聯體建設、對外合作等工作,她同樣表示,醫院黨委、院領導班子長期在該領域有重量級的資源投入,重視程度非比尋常。


    近年來,醫院更是加大力度,主動服務國家健康發展戰略,積極開展東西部對口支援及“萬名醫護進鄉村”城鄉對口幫扶工作,彰顯公立院責任與擔當;積極落實國家分級診療政策,我院醫聯體單位130家,覆蓋山東省16地市,實現了全省全覆蓋;44個臨床科室及亞專業牽頭組建專科聯盟,整合365家醫院1148個??漆t療資源,同步形成了以技術服務為核心,以管理指導、人才培養為基礎的特色醫聯體幫扶模式,形成了惠及全省、有效擴容增容的工作模式與成效。


人物簡介


許翠萍,主任護師,二級教授,美國護理科學院院士,博士生導師,現任山東第一醫科大學第一附屬醫院(山東省千佛山醫院)副院長。山東省護理學會理事長、全國巾幗建功標兵、中華護理學會杰出護理工作者。兼任中華護理學會第二十八屆理事會常務理事、護理管理專委會副主任委員;山東省護理學會護理人力資源管理專業委員會主任委員、護理管理專業委員會名譽主任委員、護理教育專業委員會副主任委員;山東預防醫學會副會長、護理保健與疾病預防分會主任委員;山東省公共衛生學會副會長;山東省輸血協會第七屆理事會副理事長、臨床護理輸血專委會主任委員;山東省護理質量控制中心專家委員會副主任委員等。


晁玉萍 劉茜美婷 報道

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